Interim-Management

Interim-Management

Interim Management als Turbo Boost zur Recruiting-Transformationen

Ein Einsatz als Interim Manager für strategisches Recruiting war unser Ursprung. Und noch immer ist eine unserer größten Leidenschaften, aus Recruitingbereichen echte Recruiting-Asse zu machen!

Oftmals ist die interimistische Übernahme einer Funktion, bspw. als Leiter Recruiting oder Experte Personalmarketing, ein Schlüssel für Unternehmen, um einen Turbo im jeweiligen Themenfeld zu zünden. Denn ein Interimer kann im besten Falle sofort durchstarten und Potentiale heben. Wir wissen ganz genau, wo wir als erstes hinzugreifen müssen, um große Änderungen zu bewirken – und können dies ganz anders als interne Mitarbeiter:innen tun.

Insbesondere durch einen Interim-Einsatz befähigen wir Unternehmen dazu, nach Ende eines Mandats die passendsten Mitarbeiter:innen künftig selbst finden und auf diverse Dienstleister verzichten zu können.

Einsatz als Interim Manager

Typischer Ablauf

IST-ANALYSE

IST-ANALYSE

Ein Interimprojekt beginnt meist mit einer kurzen Ist-Analyse. Je nach Ziel des Mandats verschaffen wir uns einen sehr schnellen Rundumblick über das, was für unser Projektthema von Relevanz ist und knüpfen erste Netzwerke im Unternehmen.
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OPTIMIERUNG

Optimierung

Anders als ein (neuer) interner Mitarbeiter starten wir dann sofort durch: Die Optimierung von Stellenanzeigen, Ihrer Karriereseite, den Recruitingprozessen und Ihrem Bewerbermanagementsystem stehen klar im Fokus – ebenso wie die Teamaufstellung und -motivation sowie der Aufbau von Kennzahlen und Content.
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STRATEGIE

STRATEGIE

Ja, das kommt bei uns tatsächlich oft als dritter Schritt! Denn wir sind der Meinung, dass die meisten Kunden anfangs v.a. dringend mehr passende Bewerbungen brauchen und weniger eine ausgefeilte Strategie. Trotzdem ist auch diese nach den ersten wichtigsten Anpassungen elementar für künftige Erfolge.
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ERFOLGE

ERFOLGE

Erfolge werden sich nach unseren Optimierungen quasi von selbst einstellen – versprochen! Aber was wäre ein Projekt ohne Erfolgskontrolle? Und was wäre Kontrolle ohne Kennzahlen? Wir führen mit Ihnen passende Kennzahlen ein, helfen diese zu interpretieren und in weitere Optimierungen umzusetzen.
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Beispielergebnisse aus unseren Interimprojekten

Steigerung

Bewerbungs-

eingänge um

1.336%

Reduzierung

Time-To-Hire

um

40%

Steigerung

Kandidaten-

traffic um

500%

Reduzierung

Headhunter-

kosten um

97%

Cost-per-

Application

unter

10€

Video mit

> 400.000

Views in 18

Monaten

22.000

Bewerbungen

pro

Jahr

> 650

Einstellungen

im 18

Monaten

Click-Through-

& Application-

Started-Rate

von 20%

Facts: Interim-Einsätze sind

Für wen passt es (nicht)?

Interim Management im Personalmarketing & Recruiting

Warum mit uns zusammenarbeiten

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Wir sind bodenständige Praktiker: Wir achten auf die effiziente Nutzung von Budget, sind ohne Allüren und fokussieren uns auf machbare Änderungen mit großer Wirkung
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Wir bringen tiefes, übergreifendes Expertenwissen mit – und beleuchten die gesamte Candidate Journey vom Personalmarketing bis hin zum Onboarding auf hohem aber nicht abgehobenem Niveau
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Wir achten darauf, die gesamte Organisation mitzunehmen, vom Management über Kommunikation bis zu Hiring Managern und Belegschaft
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Wir sehen uns als Dienstleister für Kandidaten, Bewerberber und Hiring Manager – aber auch als Wächter und Optimierer aller Maßnahmen, Prozesse und Systeme, die am Ende die Vakanzen unseren Kunden füllen
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Wir haben aus vielen Projekten ein klares Verständnis, womit wir starten und enden sollten, sprich: was die größten Hebel einer Transformation sind und wo die Probleme typischerweise liegen
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We walk the talk: Unsere Leidenschaft ist Recruiting und Optimierung – und darüber können wir stundenlang philosophieren und Menschen überzeugen
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Wir begeistern Teams und nehmen sie mit auf unserer und ihrer Reise zum Recruiting-Champion
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Wir agieren auf Augenhöhe – denn am Ende ist Recruiting Handwerk, das erlernbar ist, insbesondere innerhalb eines Interim-Projekts
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Bauchgefühl ist wichtig aber sicher nicht alles - wir lieben Kennzahlen und Studien und nehmen diese stets als Grundlage für unser Handeln
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Wir sind am Puls der Zeit und haben einen großen Rundumblick, was den Recruitingmarkt angeht

Kundenreferenz Go-Ahead Verkehrsgesellschaft Deutschland

levelUP machte einen Mittelständler zum Recruiting-Champion

18 Monate lang durfte Gunnar Merbach, Gründer und Geschäftsführer von levelUP, als Abteilungsleitung Personalmarketing & Recruiting beim Eisenbahnunternehmen Go-Ahead in einem wunderbaren Projekt die komplette Transformation des Recruitings hin zu einer hochperformanten, kandidatenorientierten Abteilung durchführen. Dabei wurden u.a. in einem heiß umkämpften Kandidatenmarkt über 650 Personen für das fahrende Personal eingestellt und die Time-to-Hire um 40% verkürzt.

Mehr zu unserem Einsatz erfahren Sie im nebenstehenden Video durch unsere Auftraggeber und das Recruiting-Team selbst.

FAQ

Wir beantworten Ihnen ein paar wichtige Fragen

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